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    學習目標

    通過理論學習與實操練習懂得如何做好本年度的年度經營總結,并運用年度經營規劃九步法做好下年度的年度經營目標、年度經營計劃、年度經營預算;并懂得運用年度經營目標達成五步法有效改善公司的年度經營業績。


    作為企業的經營者,您是否遭遇這樣的困擾:

    不知道年度經營規劃如何支撐公司的戰略目標
    不知道如何制定年度經營目標與年度經營計劃
    每年公司制定的經營目標與利潤目標很難達成
    不知道如何做到年度銷售最大化與成本最小化

    運用年度經營規劃九步法,化解這些難題:   


    • 1.年度經營總結制定

      年度經營總結三項忌諱
      年度經營總結三個重點
      年度經營總結內觀外看


    • 2.年度經營目標制定

      年度經營規劃九大步驟
      年度經營目標制定三看
      年度經營目標分解三要


    • 3.年度經營計劃制定

      年度經營計劃制定三事
      計劃對目標的支撐協同
      預算對計劃的支撐協同


    • 4.年度經營規劃達成

       年度經營目標達成策略
      年度經營目標控制策略
      年度經營目標復盤策略


    • 5.年度經營管理重點

       銷售增量增效的最大化
       財務成本費用的最小化
       業財融合運作系統構建


    • 6.年度經營改善重點

       日清管理每天問題分析
       周結改善每周問題解決
       月盤績效每月業績變化

    說明:企業可根據實際情況選擇模塊內容,更多詳情請聯系銷售顧問。

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