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    汾西礦業集團柳灣煤礦精益成本研習
    發布者:www.mecainaxa.com    發表時間:2021年07月29日    瀏覽:316
    2021年7月28日–29日,姜上泉導師蒞臨汾西礦業集團隸屬礦區柳灣煤礦分享《業績突破—精益成本系統》,柳灣煤礦礦長、書記和100多名管理人員、技術人員參加了研習。

     
    汾西礦業集團年產值300多億元,柳灣煤礦為其核心礦區。


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    為全面強化成本管控能力,持續提升成本管控精益化水平,構建全方位成本管控體系,以各生產成本要素為基礎,對標行業先進企業,實施降本增效攻堅,引導各單位提高成本管控意識和水平,推動降本增效項目化的具體實施,汾西礦業集團2020年起全面推行精益成本管控項目。
     
    為使精益成本項目創造優良業績,集團公司主要領導負責成本管控的總體決策。


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    總會計師負責嚴格執行國家相關財經法規,充分利用好國家減稅降費政策,推進企業降本增效項目化管理,通過科學合理的資本運作,調整融資結構,降低融資規模,減少融資成本,提升企業經濟效益。

     
    總工程師負責在生產技術方面推廣使用新工藝、新技術,合理布置采掘銜接,提高效率、減少浪費。

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    生產部門負責生產過程的全面成本控制,加強生產過程管理、合理投入,合理安排采掘銜接,推進一優三減,推進智能化工作面及智慧礦山建設。

     
    安全部門負責安全生產管理,加強安全投入,保證安全資金的有效使用,減少事故發生損失。

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    機電部門負責機電系統的節支降耗,閑置機電設備盤活,機電設備大中修理以及供用電系統的降本增效。

       
    銷售部門負責煤炭的市場銷售和貨款的回收,爭取最高價格,加強產品質量管理,減少銷售費用。


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    基建部門負責成本工程造價的把關,保證各類成本工程項目的必要性,減少可控費用支出。


    洗煤廠負責洗煤生產過程的全面控制,嚴格控制洗煤材料消耗,強化生產過程管理,提高精煤回收率,降低尾煤灰分。

    汾西礦業集團各單位按照集團公司統一的安排部署,積極開展全面成本管控工作,各單位成立成本管控領導小組,由一把手親自參與方案的制定和實施,用實際行動高效推進降本增效。


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